Conheça quais são os grandes marcos da história do Yiesia até aqui

Em 2022 completamos 11 anos de história do Yiesia. Pode acreditar, temos mesmo muita história para contar. Foram vários altos e baixos, idas e vindas, e algumas ressignificações de propósito ao longo do caminho. Ao final valeu a pena, porque nos trouxe até aqui, com você.

Tudo começou em 2011 quando nossa fundadora, Ana Paula Candeloro, sentiu que era hora de compartilhar com o mercado suas experiências em Compliance e Governança, mas de uma maneira inovadora. Sua motivação era disseminar conhecimento para formar pessoas líderes inspiradoras e empoderadas para atuarem como agentes de mudança. Desde aquela época ela já pensava em um jeito humanizado e sustentável de olhar para os negócios, mas foi em 2013 que o Yiesia começou a ficar mais parecido com o que é hoje. Neste ano Ana Paula iniciou seu Mestrado em Liderança para a Sustentabilidade, na Universidade de Cambridge, Inglaterra. Foi então que tanto ela quanto o Yiesia encontraram seu espaço potencializador. Como você vai perceber, muito da nossa história também está ligada à jornada dela.

Queremos dividir com você um pouco mais de quem somos e como chegamos até aqui para podermos nos conectar e conhecer melhor. Então, confira com a gente os principais marcos dessa trajetória!

Ano 2012

• 1ª edição do livro “Compliance 360º – Riscos, Estratégias, Conflitos e Vaidades no Mundo Corporativo”: Ana Paula foi co autora deste livro, o primeiro sobre Compliance no mercado financeiro e de capitais no Brasil, e seu prefácio foi escrito pelo Desembargador Fausto de Sanctis. Um destaque importante na obra é que ao final de cada capítulo havia um espaço dedicado a histórias do cotidiano que serviam como aplicação prática do conteúdo descrito. Esses casos eram chamados de “A vida como ela é”, e contaram com executivos do mercado para compartilhar seus relatos.

• Consultoria Portopar: a Portopar é uma subsidiária da Porto Seguro e foi nossa primeira cliente. Fizemos a revisão de políticas da empresa juntamente com um mapeamento de sugestões de melhorias em seus processos.

Ano 2013

• Mentoria Akiyama: realizamos nossa 1ª mentoria por meio da aceleradora Endeavor, onde atendemos a Akiyama, startup de Curitiba. Ela foi bastante importante porque nos permitiu co-criar o Grande Mapa da Governança, que é hoje uma das nossas soluções mais requisitadas, também conhecida como “A Excelência do G”. O Grande Mapa foi relevante para a Akiyama receber um aporte de capital, já que foi capaz de transmitir transparência, visão de futuro da empresa e confiança para quem nela estava investindo. Algum tempo depois, Ana Paula o levou como fio condutor de suas aulas como professora da cadeira de Governança Corporativa e Compliance no LL.M. do Insper, onde atuou por 6 anos.

Ano 2014

• Consultoria SETRANSP (Sindicato das Empresas de Transporte Coletivo Urbano de Passageiros de Goiânia): entregamos o mapeamento da Governança da empresa.

• 1ª edição do livro “Governança Corporativa em Foco – Inovações e Tendências para Sustentabilidade das Organizações”, da editora St. Paul: Ana Paula foi uma das coordenadoras desta obra coletiva de 10 capítulos e também responsável pela autoria do primeiro deles, que tratou da correlação entre Governança Corporativa e geração de valor nas empresas. Pois é, desde 2014 ela já falava sobre sustentabilidade nas organizações, de maneira prática, pautada em dados que comprovavam a importância do tema e, é claro, sempre relacionando implantação de Governança ao resultado financeiro positivo da empresa.

Ano 2015

• Consultoria Unimed: realizamos um treinamento para os conselheiros de administração da empresa sobre oportunidades de melhorias, trazendo um olhar mais moderno e inovador sobre a Governança e o papel do Conselho.

• Consultoria Sebrae: entregamos um treinamento sobre Compliance para a organização apresentando os 9 passos para a implantação de um programa robusto e viável. Os “9 passos essenciais para fortalecer o Compliance e a Governança Corporativa nas empresas” foi uma criação de Ana Paula que acabou se tornando um artigo publicado na Harvard Business Review em 2013. Ele é usado até hoje em todas as aulas e workshops oferecidos por ela.

• 2ª edição do livro “Compliance 360º – Riscos, Estratégias, Conflitos e Vaidades no Mundo Corporativo”: por conta das novas demandas e tendências do mercado, além do sucesso que foi a primeira edição, o livro ganhou uma segunda edição, revista e atualizada, com patrocinadores importantes.

• Consultoria Fundo Soberano de Angola: fizemos um trabalho de implantação de Governança e Compliance para a organização, a convite do Governo angolano. O projeto durou até 2018.

Apesar de não ser tecnicamente um marco do Yiesia, vale ressaltar que esse foi o ano em que Ana Paula concluiu seu Mestrado em Cambridge.

Ano 2016

• Consultoria Terra Viva: participamos de uma vivência sobre desafios no Conselho de Família e resgate do propósito dos acionistas, que contou até com dança circular para a melhoria de foco do grupo antes de iniciarmos os trabalhos. Essa experiência foi bastante importante para nós porque foi quando começamos nossa interação com empresas familiares do agronegócio. A Terra Viva nasceu em Holambra, no interior de São Paulo. Ela foi criada em 1959 por um casal de imigrantes que chegou ao Brasil com 11 filhos.

• Projeto Caleidoscópio: com o apoio do ACNUR (Alto Comissariado das Nações Unidas para Refúgio) e EMDOC (empresa especializada em imigração), conseguimos realizar esse projeto humanitário focado na recolocação no mercado de trabalho de pessoas em situação de refúgio no Brasil. O recorte foi selecionar profissionais com formação acadêmica relevante e experiência corporativa de sucesso em seus países de origem. Essas pessoas chegavam ao Brasil sem conhecimento do português, sem rede de apoio, com total perda de identidade e ainda eram vítimas de preconceito e assédio moral. O projeto teve 2 turmas, com 40 alunos de 10 nacionalidades diferentes. Por meio dele conseguimos intermediar a contratação de alguns profissionais, enquanto outras pessoas se tornaram empreendedoras. O Caleidoscópio durou até 2018 e durante esse tempo Ana Paula fez grandes amigos que perduram até hoje, dando a ela o privilégio de acompanhar suas jornadas.

Ano 2018

• Criação da Revista de Governança Corporativa, Compliance e Negócios Sustentáveis da Enlaw: Ana Paula coordenou 3 edições da revista, enquanto o Yiesia entrou como apoiador da iniciativa. As publicações reuniram os prefaciadores Lélio Lauretti (Professor de Ética e Governança na FIA e IBGC), Guilherme Setúbal (Gerente Executivo de ESG na Duratex),  e Thomas Eckschmidt (Co-fundador do Capitalismo Consciente no Brasil), entre vários outros executivos e acadêmicos que contribuíram com depoimentos e artigos. A ideia por trás da publicação era apresentar ao mercado novos modelos de negócios aliados a avanços tecnológicos e tendências globais, sempre pautados na sustentabilidade das organizações. Alguns dos temas abordados falavam sobre diversidade e inclusão, economia circular, economia compartilhada e economia verde.

• Adesão ao Sistema B: se você ainda não conhece, o Sistema B é uma comunidade global de empresas que equilibram lucro e propósito, com foco no Capitalismo Consciente. O Yiesia fez parte dessa comunidade até 2022.

Ano 2019

• Consultoria Sistema Galgo: criamos o Código de Ética da empresa. Galgo é uma organização que padroniza e centraliza a transferência de informações de fundos de investimentos e carteiras administradas, de maneira ágil e confiável. 

Ano 2020

• Canal Gestão Integrativa: em parceria com a Calori Compliance Office o canal no YouTube tratava de temas de Governança, Compliance e Gestão de Negócios de maneira holística com o objetivo de educar empresas a criarem lucratividade sustentada e integrar essas questões transversalmente no seu processo decisório. O canal ficou ativo até 2022.

• Início das mentorias: Ana Paula começou a realizar suas mentorias pelo InovAtiva Brasil e Distrito. Até hoje ela já realizou mais de 60 delas e foi reconhecida como Mentora Destaque na Distrito em 2020, 2021 e 2022, sendo uma das poucas mulheres (pois é, ainda temos muito trabalho a fazer na nossa luta contra o machismo estrutural). Uma prova da sua competência são suas startups mentoradas premiadas: Akintec (1º lugar no Female Scale e premiada na categoria Black Founders no Distrito Awards, ambos em 2021), Verifact (2º lugar no Female Scale em 2021) e Re Petit (destaque no Inovativa Experience em 2021). Além disso, Ana Paula participou dos programas InovAtiva de Impacto, Sinergia: Jornada Amazônia/Fundação CERTI, e das edições de 2021 e 2022 do Programa do IBGC de Governança Corporativa para Startups e Scaleups. Ela também entrou recentemente para os programas da Darwin e da ABStartups, e desde 2021 integra o quadro de peritos nas aceleradoras Startup Lisboa e Portugal Ventures, ambas em Portugal.

Ano 2022

• Adesão ao Pacto Global da ONU Brasil: o Yiesia agora faz parte do Pacto Global, contribuindo diretamente para o ODS (Objetivo de Desenvolvimento Sustentável) 8, que se refere ao trabalho decente e crescimento econômico. Indiretamente, por meio das empresas que atendemos, também contribuímos com os ODS 2, 3, 5, 7, 10, 12, 13 e 15.

• Parceria com Union Venture Builders: com esse novo parceiro estamos contribuindo com a internacionalização de startups brasileiras para a Europa, tendo Portugal como porta de entrada.

Pois é, muita coisa importante já aconteceu, mas definitivamente esse é só o começo e tem muito mais por vir ainda! 

Para saber das nossas novidades, não deixe de acompanhar o Blog do Yiesia. Aqui, você pode aproveitar para aprender muito mais sobre Governança e Sustentabilidade, além de entender como aplicar esses conceitos na sua empresa de maneira prática, viável, customizada e de acordo com o seu momento e capacidade operacional. 

Te desejamos as boas vindas nesse mundo do ESG e do Capitalismo Consciente, e esperamos te encontrar de novo muito em breve!